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不过，中国是一个竞争激烈的市场，单位价格或毛利率可能没有美国高。一些国内厂商为了能够持续融资，亏钱抢客户也要保持增长；国内很多ToB服务的商业模式仍然以一次性项目付费为主，订阅模式还需要时间普及，所以国内SaaS市场可能要更长时间才变得成熟。

新个税的改革红利更多地惠及中低收入家庭，他们拥有较高的消费倾向。渣打预计，由于个税改革，2019年家庭消费将会显著增加，假定2019年个税GDP占比由2017年的1.45%下降至1.25%，以此估算2019年个税总收入大约将达到1.235万亿元。

中国户外市场高速增长资本的嗅觉向来灵敏，眼下已有本土巨头看上了这个细分市场。历时半年多，安踏终于要拿下芬兰亚玛芬体育（Amer Sports，下称“亚玛芬”）了，总收购价46亿欧元，亚玛芬的主要营收正是来源于非常“烧钱”的户外运动用品，旗下品牌包括加拿大奢侈级户外装备品牌Arc&apos；teryx（始祖鸟）法国山地户外越野品牌Salomon（萨洛蒙）等。

事实上，在2018年12月初，全国政协调研组在上海的“发挥商业养老保险在养老保障体系中的重要作用”的专题调研中也透露，上海已于2015年启动实施事业单位缴纳职业年金实账积累工作，随着职业年金投资运营工作的推进，近期启动了机关及参公事业单位缴纳职业年金实账积累工作，计划2018年底前职业年金基金全部做实，同时，职业年金基金投资运营工作正在有序推进中，预计2019年可实际投入运营，实现保值增值。

比如我们一直听到比较多的客户反馈他们希望腾讯用一个团队去服务他们。所以我们做了很多内部的调整，主要是针对每一个行业，有一个固定的团队作为窗口。钛媒体：除了这种one face的需求，还有没有其它让你印象比较深刻的来自行业的需求呢？汤道生：大家对于C2B的这个概念还是非常认可，尤其是腾讯做产业互联网，跟原来消费互联网的那些触达点都是有关联的。我们很多客户比如零售、出行服务、汽车、金融，都面向他们的用户群体，所以讲C2B概念的时候，他们都非常感兴趣——怎么去帮助线下场景跟线上的用户更好连接起来，更好管理用户，从前期去引客、触达、服务，到整个用户生命周期管理，客户都需要一些工具。例如，员工跟客户频繁交流的场景，比如智慧零售，企业微信就是一个非常重要的工具，去帮助店员跟顾客在微信的环境里去保持更频繁的交流，把线上线下的体验打通。

备受关注的是，看上去上海医药收购并非全部为优质资产，且部分资产盈利能力下降，但上海医药依然高价收购。既借收购扩大了版图，表面上也提升了经营业绩。大举收购带来的是财务压力。截至去年三季度末，上海医药有息负债上升至304.64亿元，较上年同期的156.3亿元增长了94.91%，与之伴随的财务费用增长了77.03%。