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不过，在这份财报中，拼多多并没有披露具体的DAU（日活）。财报中保持着增长的，还有拼多多的亏损和成本开销。亏损又上了一个台阶和前几天刚发了成绩单的美团一样，亏损依然是拼多多还没有摆脱的“bug”：2018 Q4和全年，拼多多的经营亏损幅度再次扩大。
2020年5月3日，比特币最新一次难度调整数据公布，比特币全网算力大幅上涨，超过120EH/s。在第三次减半行情来临之前，比特币已经在两个月内出现了接近160%的涨幅。减半前如此大幅的上涨，在前两次都没有出现。对于前期布局的投资者，减半正式实行之时便是利好预期兑现之时，在前期涨幅足够的情况下反而可以进行抛售。
据了解，2018上半年，习酒已实现“时间过半 任务过半”。其中，习酒省外市场占比首次超过50%；大单品窖藏系列产品占比超过50%，占整体销售比重增加，习酒窖藏1988成为10亿元级单品。2018年以来，习酒在市场营销方面，核心针对高端产品系列，将围绕“稳价格、建核心、抓培养、促控量”，持续开展全国范围内的品鉴活动，做好消费者培养工作。
在中国改革开放四十周年之际，举办新时代香港资本市场再出发，再次对研讨会的召开表示热烈的祝贺。党的十八大以来的五年，是香港资本市场锐意改革创造历史的五年，面对全球金融经济格局变化，香港充分发挥连接中国与世界的枢纽作用，推动资本市场创新发展，使香港的国际金融中心地位进一步巩固，这五年香港资本市场至少发生了五个积极的变化：
图：房地产企业高效资源体系化运作模式精准化、高效化、精细化管理，打造体系化运作模式。房企在投资运营管理方面不断强化体系的高效、精准及精细化，降低运营成本，提高效率和效益。其一，投资体系精准化，如融创、招商蛇口等通过数字信息化转型和体验升级，使投资体系更精准高效。其二，运营体系高效化，融创、华侨城等通过标准化体系打造、专注运营短平快即期高效益项目等使运营体系高效化。其三，管理体系精细化，保利发展、万科、金地等进行精细化管理，积极开展数字化建设，以更好的响应客户需求，打造科学敏捷的决策体系和执行体系，运用人才和科技等软实力使效益与效率高度统一，实现降本提效和精细运营管理。
其实大可不必，对于长尾零售客户而言，他们已经习惯在线上获取服务，绝大部分客户终其客户生命周期可能也不会到营业部现场一次，因此提升客户服务水平最重要、最直接的手段是提升线上服务能力。我们的决策者要有另起炉灶的决心和准备，在总部构建足够数量和能力的线上营销、投顾、客服和运营团队，利用金融科技为客户提供足够好的服务，只有腾笼换鸟，才能凤凰涅槃。
